在中国，曾经的患者还有医学美容的求美者更看重的是医院的牌子， 而不是认医生。在多点执业政策的鼓励下，越来越多医生萌发创业的念头，在这股浪潮中最亮眼的当属医生合伙制。在医学美容领域，从成立初便独领风骚的中国首家名医合伙制-圣嘉新医疗美容集团，医生均为多年来的积累了无数粉丝的明星医生，加上在业务上精益求精，踏踏实实只做自己最专长的品项手术， 从而在市场与求美者口碑上都有长足的发展与提升。

      在圣嘉新，以邱立东院长领衔的自体脂肪填充医生团队，正是以品牌口碑好，求美者信赖度高，满意度高从而获得市场认可，得以稳健而快速的发展。

      邱立东院长表示，医生即使跳出体制创业，也不能忘记自己是医生这个基本事实， 不能为了成立公司做业绩而做一个特殊的自己，只有在业务上不断钻研，踏实做好技术，比如，哪怕有万分之一的风险也要明白的告知求美者，这样建立起来的信任为后期的好口碑打下了坚实的基础。

“被钉在面诊室”

      早上，邱立东院长会早早的来到医院，这里有全国各地的排队等他面诊的姑娘，不同于常规的医美咨询，在圣嘉新，医生是必须亲自面诊的，在这个环节，医生要确认求美者在心理上和生理上是否适合手术，确认手术方案的彼此认可，确认术后的恢复过程的各种细节，虽然有人会遭到拒绝，但会非常坦然，还会特别感谢邱立东院长。

 “被钉在手术室”

      邱立东院长每天有近一半的时间是在手术室，有时他会觉得“压力山大”，因为他的手术不是流水线作业，他要精雕细琢，耗时耗力，经常有求美者要求邱立东院长加班给做，就会出现手术从中午持续到深夜，几台手术下来经常是10多个小时站着，这样的“站功”不是常人所能想象的。

“被钉在细节的检查与钻研中”

      在面诊和手术结束后，邱立东的放松方式是各种检查，为第二天的工作也准备，还有做一些复盘和思考，为未来的工作做一些准备，他说这已是一种习惯，每每看着面诊室外等待的求美者，他就提醒自己快穿上白大褂让他们赶快美起来。

      说到名医合伙对自己的影响，邱立东院长表示，圣嘉新的名医合伙制实质是几位各方面口碑都很好的医生为了共同的价值观，回归医疗本质， 共同承担执业风险，而组成的团队执业模式 ，要做好特别是做到领先，一定是以技术引领带来全方位的好口碑做基础的，圣嘉新也会一路前行，提供专业而优质的医疗服务。

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