空气污染严重、食品安全问题突出、工作生活压力大、作息不规律……一系列现代化问题带来的不仅仅是年轻人普遍亚健康，还有越来越突出的生育问题。据2017年的统计数据显示，我国的不孕不育发病率已经达到9.3%，也就是每10对夫妇就有一对患有不孕症。除了经过治疗后自然怀孕的一部分人，这9.3%中的很大一部分人都需要借助辅助生殖技术才能怀孕生育。再加上二胎政策开放、失独家庭的加入，庞大的患者群对国内辅助生殖机构的数量提出了要求。

问题凸显：公立医院资源严重不足

在国内，大部分患者的第一选择都是去公立医院就诊，这无疑造成了患者扎堆的情况，使得公立医院的资源严重不足。我们常常听到患者抱怨公立医院“一号难求”、“进周慢”、“大夫面诊时间太短”、“医护人员态度不好”……同时，医生也有苦说不出，每天疲于应对数量过限的患者，已经让他们无法再顾及“态度”。而我们也知道，辅助生殖是一项受到时间限制比较严格的治疗，患者的情况常常也是不同于一般疾病人群，很多患者的身体条件也不允许她们漫长等待，问题就在这种情况下慢慢凸显。

夹缝中求生存 民营医院的尴尬  

在国内，民营医院处在一个尴尬的地位。我们知道，由于社会办医的特殊性，民营医院需要以利润求生存，如果医院得不到足够的利润，面临的将是倒闭的命运。这就导致一部分民营医院一切“向钱看”，对整个民营医院群体造成了很大的影响，导致民营医院很难招到好医生，医疗水平上不去，也就得不到患者的信赖。

再加上政策的限制、部分医院缺乏长远的管理思想和发展规划，造成了民营医院发展的乱象，同时也造成了公立医院一号难求，民营辅助生殖机构门可罗雀的奇怪现象，民营医院陷入一个极其尴尬的境地，不足以支撑其站稳脚跟，更无论长远发展。

为公立医院减压 民营医院不要光“押宝”政策

去年，习近平同志在十九大报告中提出的“实施健康中国战略”中主要部署了十项工作，其中第九项是“支持社会办医，发展健康产业”。这一举措从政策方面明确了国家对社会办医的支持，民营医院迎来了一个发展的春天。

但是，民营医院的发展绝对不能光“押宝”政策。那么，民营医院究竟该如何发展呢？今年两会代表响应十九大报告，提出大力提倡民办医疗机构，支持民营医院发展的同时，也对民营医院的发展提出了要求，如将民营医院纳入社会诚信体系、加强对民营医院的监管力度。除此之外，专家也表示，在临床和科研方向取得实质性的发展，以科研技术和临床水平立院，才是民营医院发展的内部推动力。

医院自身高效增长才能推动民营医疗发展

我们知道，不管是公立医院还是民营医院，其硬性竞争力是通过临床水平和科研技术体现出来的。只是相较于公立医院，民营医院要走科研之路面对着诸多难题。但是，这条路真的走不了也走不通吗？不尽然。笔者发现，这条路其实早就已经有民营医院在走了，并且走得很成功。

这家医院名为北京家恩德运医院 ，自成立之日起就确立了科研和临床双轨并行的发展方针。其院长不但是“世界试管婴儿之父”爱德华兹的学生，还是第二代、第三代试管婴儿技术的发明者之一。正是由于早年的经历，让他深知科研对辅助生殖技术的重要性，因此在办院之初就从管理理念和长远规划方面做了决定。这一决定在现在看来是具有前瞻性的、非常正确的一个选择。

北京家恩德运医院在民营医院发展科研领域有很多首创，比如在民营辅助生殖机构首次配备规模不小的遗传实验室，并邀请国际、国内知名的遗传学家加入，改善了民营医院设备和科研人员短缺的状况。现在家恩实验室除了服务自己，也为周边医院提供了帮助。去年，家恩遗传实验主导和参与的科研成果更是获得世界顶级刊物《美国科学院报》、《自然·医学》的刊载，直接证明，民营医院走科研之路，不但能走得通，而且还能走得好。

刘家恩认为，没有专业化的医学技术建设，北京家恩德运医院自身就不能高效增长，也很难推动民营医疗向前发展。事实也证明，除了政策的支持，民营医院要获得长远的发展，更需要以科研和临床能力为支撑，只有这样，民营医院才能实现转型，并获得可持续发展，最后成功为公立医院“减压”。

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